近日，卫材中国第六届hhc峰会在其上海总部成功举办，本次活动的主题是hhc融入日常，助力优化和创新。卫材中国管理团队、hhc担当、各部门负责人以及市场总监、经理、区域负责人等参加了此次活动。

 

“hhc”是卫材理念的基础，取自“human health care（关心人类健康）”的首字母，该理念与弗洛伦斯·南丁格尔护理理念一致，即：将患者利益和公众健康放在首位，满足其多样化需求，为提升其福祉做出贡献。

 

“hhc”理念的实现是通过知识创造模型-SECI Model，分别是共同化-Socialization，外在化-Externalization，组合化-Combination，内在化-Internalization，通过知识创造模型的实践，发现病患及其家属未被满足的需求，并通过实际工作满足病患及其家属未被满足的需求实现业务创新。

 

冯艳辉致辞

在本次活动中，卫材全球高级副总裁、卫材中国总裁、卫材中国hhc委员会主席冯艳辉女士指出，卫材中国在推广hhc理念的过程中，经历了从初步与病患建立联系，基于hhc理念要求关注病患人群真实内心感受和医疗需求，到正式引入并实施SECI模型，再到不断拓展视野，将关注点从患者及其家属延伸至日常生活与医疗领域的广泛人群。随着“hhceco”宣言的发布，今年我们尤为注重“hhc”理念的实践成效，即探讨如何在团队内部形成共识后，外在化呈现时能够精准对接病患群体和社会需求，结合公司核心业务探索创新路径，将hhc融入到工作日常。

 

面对近年来中国医药市场的快速变革，冯艳辉女士强调，卫材中国必须保持高度的敏捷性，迅速适应市场变化，并在此过程中持续创新，以确保社会效益和公司能够保持稳健的发展态势。她进一步指出，hhc理念不仅是卫材中国不断前行的精神内核，更是驱动公司持续发展的源泉与不竭动力。

外在化分组谈论

 

本次活动的核心环节在于分组进行外在化的讨论，梳理可行性的解决方案。全体参会者被划分为阿尔茨海默病组、消化组及肝癌组，各组成员，依据前期共同化过程中深入分析的需求，积极探索与自身业务紧密相关的创新思路与解决方案，旨在解决实际日常工作中发现的hhc实际需求，满足人们多样化健康需求，减少健康差异，缩减健康焦虑。

 

通过热烈的讨论与经验分享，参会者对hhc理念及其对于持续改善和创新的重要性有了更为直观且深刻的理解。参会者纷纷表示，将把此次活动的收获融入日常工作中，确保hhc理念在业务实践中得到全面贯通与有效实施。

 

同时，还举办了卫材中国区hhc荣誉提名奖的颁奖仪式。该颁奖环节的主要目的是表彰过去一年中表现尤为突出的hhc创新项目。获得该奖项的项目将代表卫材中国，参与日本总部举办的hhc创新活动奖以及hhc创新论文奖的评选活动。

 

“hhc”理念是卫材人的初心，“不忘初心，方能始终”，每一个卫材人都始终保持初心考虑工作中的问题和决策，目标是发展成为一家 “hhc理念+生态系统”（hhceco）的公司，以帮助人民从健康时期到生命终点都能够实现他们最充实的生活。